De sector

WonenCentraal is onderdeel van de sociale huursector en lid van de branchevereniging Aedes. Die betrokkenheid en dat lidmaatschap beschouwen wij als de derde invloedssfeer. De sector staat al jarenlang regelmatig ter discussie. Om die te pareren, is een sterke brancheorganisatie nodig die zich voor alle corporaties hard maakt en een stevige basis in de samenleving creëert. Tegelijkertijd wordt die brancheorganisatie ondermijnd door verschillen tussen de betrokken corporaties in omvang, belangen, type woningmarkt en portefeuille, visie, gedrag en opvattingen. Daarnaast heeft de sector nog wel eens last van 'morele superioriteit' ten opzichte van de door de waan van de dag gedreven politiek. Toch heeft Aedes zich in 2010 sterker geprofileerd en heeft zij ook duidelijker stelling genomen ten aanzien van Governance en (bijvoorbeeld) beloningen van bestuurders. Dat beschouwt wonenCentraal, die zich al jaren aan die spelregels houdt, als een goede zaak. Het lijkt er bovendien op dat de sector zich langzamerhand weer beter met de samenleving gaat verhouden, daarbij mogelijk geholpen door onzekere politieke en economische ontwikkelingen. 

Al deze veranderingen en ontwikkelingen in de corporatiesector worden nu op een systematische wijze onderzocht door de TU Delft in het langlopende onderzoek MOVe (Maatschappelijk Ondernemerschap en Voorraadbeleid van Woningcorporaties). WonenCentraal neemt hieraan deel. Enerzijds om de discussies in hectische tijden goed te kunnen volgen, anderzijds om bij te dragen aan een onderlegd beeld van de sector. In een aantal samenhangende projecten proberen wij de volgende twee hoofdthema’s uit te werken:

• de vertaling van het maatschappelijk ondernemerschap in de bedrijfsvoering, strategie en voorraadbeleid van woningcorporaties (vormgeven aan het maatschappelijke ondernemen);
• de inbedding van corporaties als zelfstandige ondernemingen met een publieke taak in de maatschappij (inbedding van de corporatie als maatschappelijke onderneming).

WonenCentraal heeft gekozen voor een sterke lokale verankering, met een focus op de kerntaken van een woningcorporatie en een open en bescheiden houding ten opzichte van de lokale samenleving. Dat is een gewaardeerde en succesvolle strategie gebleken, die lastig samengaat met een nadrukkelijke profilering in landelijke discussies. Wel nam wonenCentraal ook in 2010 actief deel aan discussies en bijeenkomsten binnen de vereniging, vanuit de opvatting dat een kritisch, maar constructief lidmaatschap bijdraagt aan een sterke sector.

Bron: Governance verslag 2010 Voeg toe aan Mijn verslag