Financiën: verantwoord risicoprofiel

We kampen nog steeds met een economische crisis die grote effecten heeft op de woningmarkt. Intussen hebben wij te maken met een nieuw kabinet met een enorme bezuinigingsopgave op rijksniveau (€ 18 miljard in vier jaren) en met een ingrijpende EU-beschikking die per 1 januari 2011 ingevoerd wordt. Deze stelt in essentie dat staatssteun aan corporaties beperkt moet blijven tot de doelgroep die ons echt nodig heeft en tot bepaalde kernactiviteiten.

De afgelopen maanden is onze missie, visie en strategie opnieuw tegen het licht gehouden van de veranderde politieke en economische omstandigheden. Om diezelfde reden wordt periodiek in het voorjaar (kaderbrief) en najaar (meerjarenbegroting/programma’s) de financiële haalbaarheid van de bedrijfvisie opnieuw vastgesteld. De belangrijkste conclusie is dat de in 2007 ingezette koers nog steeds de juiste is.

Wel hebben wij voor 2011 een aantal strategische heroverwegingen op de agenda geplaatst en zullen wij een toekomstbestendig 'verdienmodel' ontwikkelen. WonenCentraal financiert haar investeringen in nieuwbouw en kwaliteitsverbeteringen met de verkoop van huurwoningen. De toepassing van dit principe geeft ons de mogelijkheid om tijdig het investeringsprogramma bij te sturen en daarmee grip te houden op de ontwikkeling van de financiële positie.

Verder zijn in het najaar 2010 de meerjarenbegroting 2011-2020 en het bijbehorende risicoprofiel vastgesteld. Aan de hand daarvan beoordelen wij of het voorgenomen beleid haalbaar is, gelet op de ontwikkeling van het eigen vermogen en het daarmee samenhangende risicoprofiel. Uit een analyse blijkt dat er voldoende vermogen is om de risico’s op te vangen. Daarnaast is de vrije beleidsruimte in 2015 (het verschil tussen het eigen vermogen en het risicoprofiel) toereikend om de uitgangspunten van de meerjarenbegroting tot en met 2020 te realiseren. Onze conclusie is dan ook dat er sprake is van een financieel verantwoord beleid. 

Bron: Sociaal Jaarverslag 2010 Voeg toe aan Mijn verslag