Onze visie

Wij hebben onze missie niet in een ivoren toren ontwikkeld. Er ging een grondige analyse van de politieke omgeving, de klant en de markt aan vooraf. Uit gesprekken met onze stakeholders kwamen verwachtingen naar boven die we, na afweging, al dan niet in onze visie integreerden. Het beeld dat daaruit ontstond, hebben we op onze portefeuille geprojecteerd. Het maakte hiaten en overlappingen zichtbaar, die om een aanpassing van onze visie vroegen. De speerpunten uit de visie van wonenCentraal:

• wonenCentraal draagt bij aan een evenwichtige woningmarkt met keuzevrijheid voor haar huurders;
• wonenCentraal creëert die keuzevrijheid door doorstroming op de woningmarkt te bevorderen;
• wonenCentraal neemt haar verantwoordelijkheid voor goed, prettig en veilig wonen;
• wonenCentraal stelt de klant centraal en richt haar organisatie hierop in;
• wonenCentraal kiest bewust voor maatschappelijk ondernemerschap in Alphen aan den Rijn.

In het licht van alle economische en politieke veranderingen die in 2010 van invloed waren op de woningmarkt, op de corporatiesector en ook op wonenCentraal, gaan wij in 2011 onze missie, visie en strategie toetsen aan de nieuwe realiteit. Ook daarbij zullen wij onze stakeholders nauw betrekken.

Bron: Sociaal Jaarverslag 2010 Voeg toe aan Mijn verslag