Bestuursverslag 2010: een terugblik
Terugkijkend op 2010 zien we vooral een roerig jaar, gekleurd door incidenten en ingrijpende veranderingen. Er kwam een nieuw kabinet, dat de corporatiesector niet ongemoeid zal laten. De EU kondigde een beschikking aan, die per 1 januari 2011 van grote invloed is op ons nieuwbouw- en toewijzingsbeleid. En in eigen huis hadden we te maken met een reorganisatie en een vernieuwing van het managementteam. Temidden van al die turbulentie bleef de kernboodschap van wonenCentraal overeind. De spelregels zijn misschien veranderd, maar we kunnen met onze strategie ook in 2011 onverminderd uit de voeten. In moeilijke tijden komt de kracht van wonenCentraal bovendrijven: lokaal georiënteerd en gericht op onze primaire doelgroep. Wij ontwikkelen bijvoorbeeld geen dure koopwoningen en wij verkopen al delen van onze bestaande voorraad om de noodzakelijke transitie van onze woningvoorraad te realiseren. Waar andere corporaties die kernwaarden noodgedwongen herontdekken, stond ons roer al in de juiste richting.
Voor het bestuur van wonenCentraal stonden vier ontwikkelingen in 2010 centraal:
Bron: Sociaal Jaarverslag 2010
Voeg toe aan Mijn verslag