Taakverdeling binnen het MT

Alle leden van het MT brengen, ieder vanuit hun eigen perspectief, de risico’s in beeld. Daarbij volgen zij een vast stramien om die risico’s in te schatten en te beheersen. Deze werkwijze wordt zowel bij specifieke (des-)investeringsbeslissingen toegepast als voor de bedrijfsvoering als geheel. WonenCentraal maakt daarbij gebruik van instrumenten als GO en WALS.

• De directeur-bestuurder zit het managementteam (MT) voor. Hij stuurt op het functioneren van het MT en op het algemene belang van de organsiatie, binnen de vastgestelde kaders. Met ondersteuning van de manager P&O brengt hij waar nodig het perspectief P&O in.
• De afdeling Woondiensten is verantwoordelijk voor het dagelijks beheer, het realiseren van doelstellingen op het gebied van leefbaarheid en het realiseren van de klant- en marktstrategie.
• De afdeling Vastgoed is verantwoordelijk voor het uitvoeren van dagelijks en planmatig onderhoud, voor projectontwikkeling en voor de realisatie van de vastgoedstrategie, inclusief aquisitie.
• De afdeling Financiën, Faciliteiten en Control is verantwoordelijk voor de financiën, treasury, de administratieve organisatie, ondersteunende diensten en voor risicomanagement en rapportages en control.
• De afdeling Strategie en Communicatie brengt de perspectieven Missie, Visie en Strategie en juridische zaken in en is verantwoordelijk voor de borging van de strategie en voor alle interne en externe communicatie.   

Bron: Governance verslag 2010 Voeg toe aan Mijn verslag