Managementteam

Onder de directeur-bestuurder functioneren vier operationele afdelingen:

• Woondiensten
• Vastgoed
• Financiën, Faciliteiten en Control
• Strategie en Communicatie.

De managers van deze afdelingen vormen samen met de directeur-bestuurder het managementteam (MT). Gezamenlijk zijn zij verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen en het functioneren van het bedrijf als geheel. Het MT benadert besluitvorming zoveel mogelijk vanuit zijn rol als 'maatschappelijk belegger'. Besluiten worden steeds getoetst aan de vraag of zij bijdragen aan de missie, visie en strategie. Daarnaast beoordeelt het MT of de besluiten financieel verantwoord zijn en of het verwachte rendement opweegt tegen het bestede vermogen en de risico’s. Rendement kent in die benadering drie deelaspecten: maatschappelijk rendement, klantrendement en financieel rendement. Iedere afdeling opereert daarbij vanuit een ander perspectief en draagt de verantwoordelijkheid voor een deel van de bedrijfsvoering.

Maandelijks rapporteert het management aan het bestuur middels een Balanced Scorecard, gerelateerd aan de begroting en de jaarplannen. De directeur-bestuurder rapporteert op basis daarvan tweemaandelijks aan de Raad van Commissarissen. Daarnaast wordt periodiek en gestandaardiseerd gerapporteerd aan het bestuur en de Raad van Commissarissen over de voortgang van onderhouds- en nieuwbouwprojecten. Deze systematiek verschaft ook inzicht in de mogelijkheden voor (bij)sturing.

Bron: Governance verslag 2010 Voeg toe aan Mijn verslag